中間管理職って「めんどくさい・・・。」ってイメージありますよね?
何故でしょうか?
「やりたいことをやれずに、上の指示を押しつけられる」
「下の声を聞きすぎて、板挟みになる」
「そもそも、何をしていいかわからない」
そんなネガティブなイメージが先行するからではないでしょうか❓
しかし、中にはイキイキ仕事をされるリーダーや管理職がいたのも事実だと思います。
何が違うのでしょうか??
それは、管理職になるためのスキルが足りないだけです!
管理職になる準備もしないで管理職になるのは至難の技。
しかし、その一方で。
管理職になり、自分の想いを実現することが出来るかもしれません❗️❗️
やりがいの持てる中間管理職なのに、スキルがなくて諦める・・。
そんな勿体ない人材を一人でも減らすために立ち上がった日和先生。
今回は、そんな医療従事者の中間管理職を育成し続けている日和先生にインタビューいたしました。
是非、ご覧ください♫
【動画のポイント】
・社会性、マネーリテラシー、人間力を高める。
・部下力を高めておくことも大切。
・部下力とは
① お金と法律の知識を増やす
② 思考力を磨く
③ 自分を磨く
【日和 将貴さんのプロフィール】
広島で理学療法士として病院で勤務しながら、現在は管理職としてチームマネジメントを行っています。個人事業主としてインターネットラジオ局運営と中国地方の学びの環境を整えるをモットーにセミナー誘致を行っています。
【Mettsの活動HP】
【Metts channel】 https://www.youtube.com/channel/UCvWeMNeDPctkujXyzrlnnlA